Re-Ingenieria / Diseño de Procesos

A menudo escuchamos: “Tenemos que aplicar una re-ingeniería” y en muchas licitaciones, tanto públicas como privadas, se solicita un re-diseño y mejora de los procesos de negocio.

El término “Re-Ingeniería de Procesos” (en inglés: Business Process Reengineering, BPR) fue propagado por una publicación de Hammer&Champy en el año 1993, como respuesta al hecho de cómo las empresas tradicionales podían enfrentar la prolongada recesión que se venía arrastrando desde mediados de los 80′ en países occidentales, amenazados por la eficiente competencia asiática. Al respecto Hammer&Champy dejan claro cuál es el “driver” ó el “Leitmotiv” para aplicar una Re-Ingeniería:

“Re-ingeniería de Procesos” significa quebrar con paradigmas antiguos, procedimientos obsoletos y orientarse fundamentalmente hacia la creación de valor para el cliente, al pensar en reestructurar la nueva forma de organizar el trabajo”.

Gracias a ésta definición, en Minimal™ estamos atentos en buscar el mejor FIT para cada uno de nuestros clientes, donde hemos trabajado cientos de horas en mejorar las necesidades de cada uno de estos desafíos.

Re-Ingenieria / Diseño de Procesos

A menudo escuchamos: “Tenemos que aplicar una re-ingeniería” y en muchas licitaciones, tanto públicas como privadas, se solicita un re-diseño y mejora de los procesos de negocio.

El término “Re-Ingeniería de Procesos” (en inglés: Business Process Reengineering, BPR) fue propagado por una publicación de Hammer&Champy en el año 1993, como respuesta al hecho de cómo las empresas tradicionales podían enfrentar la prolongada recesión que se venía arrastrando desde mediados de los 80′ en países occidentales, amenazados por la eficiente competencia asiática. Al respecto Hammer&Champy dejan claro cuál es el “driver” ó el “Leitmotiv” para aplicar una Re-Ingeniería:

“Re-ingeniería de Procesos” significa quebrar con paradigmas antiguos, procedimientos obsoletos y orientarse fundamentalmente hacia la creación de valor para el cliente, al pensar en reestructurar la nueva forma de organizar el trabajo”.

Gracias a ésta definición, en Minimal™ estamos atentos en buscar el mejor FIT para cada uno de nuestros clientes, donde hemos trabajado cientos de horas en mejorar las necesidades de cada uno de estos desafíos.